6月9日上午在金立達(dá)新材料公司一樓會(huì)議室召開半年中高層管理會(huì)議,會(huì)議由董事長(zhǎng)金總主持。金總介紹了公司新三板掛牌進(jìn)度的情況,并對(duì)公司未來(lái)前景規(guī)劃以及公司產(chǎn)品突破點(diǎn)分別作了重要分析及工作部署。
隨著5月31日浙江金立達(dá)新材料科技股份有限公司收到全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的受理通知書,標(biāo)志著金立達(dá)新材料公司已進(jìn)入新三板掛牌整理核準(zhǔn)期。未來(lái)公司的發(fā)展將堅(jiān)持在PVC改性領(lǐng)域夯實(shí)基礎(chǔ),并外接資本市場(chǎng)快速提升公司拓展市場(chǎng)能力、技術(shù)研發(fā)及售后服務(wù)能力,必將在PVC改性領(lǐng)域取得決定性的重大突破。
在樂觀的看到未來(lái)美好前景的同時(shí),我們對(duì)目前整體市場(chǎng)需求不足的原因展開分析后認(rèn)為,近期公司依然是以家電材料、汽車材料、高環(huán)保要求材料等作為市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn),尋找更多突破點(diǎn)來(lái)提升公司整體營(yíng)銷任務(wù)。金總要求各部門積極進(jìn)行數(shù)據(jù)積累,為未來(lái)公司進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代夯實(shí)基礎(chǔ)。特別強(qiáng)調(diào)指出以公司在新三板掛牌為契機(jī),公司高管及中層管理人員必須轉(zhuǎn)變思想,要自我加壓在工作上全力以赴。對(duì)新生事物加強(qiáng)學(xué)習(xí)自我強(qiáng)化,力爭(zhēng)成為專家型人才。各部門主管要有計(jì)劃的階梯式培養(yǎng)后續(xù)人才,為金立達(dá)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。